terça-feira, 25 de março de 2008

Resumo do Livro : "Eventos, como criar, estruturar e captar recursos." CAP. 3

Benefício aos patrocinadores e cotas de benefícios
Após a definição das atividades a serem realizadas no evento, o ponto mais importante é o público alvo sendo possível, através deste, identificar os benefícios que serão oferecidos aos patrocinadores e também suas cotas de patrocínio. Estes benefícios devem estar relacionados com os objetivos principais do evento como a exposição da marca, o relacionamento e a venda. Os benefícios oferecidos para a geração de exposição da marca podem acontecer por meio da divulgação na mídia; assessoria de imprensa; peças de divulgação, como por exemplo, folders e powerpoint; merchandising, e ainda por meio da inserção da logomarca em material de sinalização como banners e cartazes, distribuição de material promocional da empresa durante o evento, entrega ou sorteio de brindes, divulgação de vídeos e menção do patrocinador; patrocínio do translado, quando o evento envolve o deslocamento dos participantes é possível oferecer cota de patrocínio de todo o percurso por meio de capas para o encosto do ônibus ou avião, copos e talheres estampados ou patrocínio do keynote speaker, que oferece a possibilidade de patrocinar, com exclusividade, o principal palestrante.
Para que o patrocinador divulgue seu produto é conveniente oferecer palestras que aconteçam entre as principais atrações do evento em estandes ou espaços exclusivos, com ações sociais e de entretenimento, que podem ser realizadas através de atividades esportivas; almoços, jantares, coffe breaks ou coquetéis; salas de relaxamento ou beleza; shows; cursos de aperfeiçoamento pessoal e sala de internet.
As empresas que patrocinam um evento, geralmente, o fazem com interesse na obtenção da lista de presentes. Sendo assim, a empresa precisa esquematizar uma tática de ações pós-eventos, que deve se iniciar antes do evento, continuar durante sua execução e se perpetuar após seu término. Algumas idéias que podem ser oferecidas aos patrocinadores de ações pós-eventos são mais do que um RSVP (inicias da expressão francesa “Répondez, s’il vous plaît”); contato pré-evento, através de envio de material promocional e brindes; mailling dos participantes; envio de material pós-evento para manter e fortalecer o relacionamento do patrocinador com os participantes e administração do mailling e das ações.
Oferecer ao patrocinador o resultado da avaliação do evento, com diversas análises de participantes como um todo é certamente proveitoso. Essa ação facilitará as negociações do patrocinador como também do promotor de eventos para que ambos possam entender os pontos fracos e fortes que servirão como base para a melhoria dos próximos eventos.
O valor do evento é sem dúvida a fase mais importante da estruturação do projeto. É uma tarefa complexa no qual o promotor de eventos precisa garantir sua margem de lucro e ao mesmo tempo atrair investidores. Dessa forma, as etapas para a definição do valor total do evento são: identificar o custo do evento para delimitar o nível mínimo de arrecadação ou a base do nível máximo de receita; calcular o valor do evento, que se dividem em “Fase de baixa concorrência” quando se têm o custo como item fixo e a margem como item variável; a “Fase de alta concorrência” quando o preço é o item fixo e o custo item variável e a “Fase da busca pela vantagem competitiva”.
As cotas de patrocínio são definidas quando o promotor tem interesse na participação de mais de um patrocinador, assim, estas cotas são parcelas predefinidas do valor total do evento para cada patrocinador. Existe três possibilidades de divisão do valor total do evento em cotas de patrocínio, podendo ser elas de um único patrocinador, cujo processo de arrecadação de verba é bastante rápido; o de mais de um patrocinador, com cotas de valores e benefícios semelhantes e o de mais de um patrocinador com cotas e valores diferentes.

quarta-feira, 12 de março de 2008

Resumo do Livro : "Eventos, como criar, estruturar e captar recursos." CAP. 2

Estruturação da idéia de um evento em projeto
O desenvolvimento da idéia do evento é o ponto de partida para o promotor, sendo essa fase a mais importante na elaboração de um evento. Nela são discutidas a determinação do conceito do evento, a identificação do público-alvo e do perfil dos convidados e a escolha do formato do mesmo.
Assim, o conceito do evento resulta da definição do tema central, missão e objetivos. O tema central é o próprio título do evento ou, ainda, sua descrição mais elaborada. Quanto mais específico for, maiores as probabilidades de encontrar empresas que se identifiquem mais diretamente com o assunto e que, portanto, se interessem em patrocinar o evento. A escolha do título do evento deve ser muito cautelosa, pois o sucesso ou o fracasso do mesmo se relaciona diretamente com seu título.
A missão deve ser capaz de traduzir o principal conceito do evento, seu propósito e a sua contribuição para o mercado. Já os objetivos se caracterizam pela descrição da missão que prioriza e descreve o principal motivo pelo qual o evento foi idealizado. Se divide em duas partes: objetivo principal que apresenta o propósito do evento que é o relacionamento, a divulgação da marca ou a execução de negócios e vendas, e os objetivos secundários que se relacionam aos demais objetivos dos patrocinadores. Para isso, é essencial que sejam descritos todos os objetivos ou razões pelos quais os patrocinadores devem investir.
Definir o público-alvo significa decidir quais empresas ou pessoas, de quais segmentos, regiões geográficas e perfis serão convidadas para participar do evento. Primeiramente, é necessário definir se o público-alvo será composto de pessoa física ou jurídica. No caso de pessoa física, o evento deverá conter itens como: a expectativa e objetivo do número de participantes; segmentação dos convidados segundo alguns critérios como idade e nível social e expectativa de audiência durante o período de divulgação e transmissão do evento. Já o evento direcionado a pessoa jurídica os itens deverá conter são: a expectativa e objetivo do número de empresas participantes; a segmentação das empresas convidadas utilizando-se de critérios como área de atuação e faturamento; expectativa e objetivo do número de profissionais participantes e segmentação dos profissionais convidados valendo-se de alguns critérios como cargo ocupado, perfil de consumo e nível de decisão.
O formato do evento é composto por data, local, atividades e programa.
- A escolha da data deve seguir alguns critérios como: pesquisar datas comemorativas; pesquisar eventos concorrentes; considerar dias da semana mais apropriados; considerar datas de fechamento de vendas e sazonalidade.
- Para definir o local do evento, o promotor deve considerar algumas questões relevantes como: se o local escolhido combina com os interesses do evento, se possui infra-estrutura necessária e se condiz com o orçamento disponível.
- As atividades variam de acordo com o objetivo do evento. Essas atividades podem ser palestras, reuniões, ações sociais, culturais e de entretenimento, estandes para exposição e vendas, dentre outros. Com base nas atividades do evento, torna-se necessário realizar um programa geral que defina horários, durações e conteúdo de cada atividade. Este programa deve conter alguns itens como: dias de duração, horários de início e término, horários de início e término de cada palestra e atividade, resumo de cada palestra com tópicos-chave, sala ou ambiente onde será apresentada cada atividade ou palestra, inclusive com mapa de acesso, horários e locais das refeições, atividades paralelas como passeios, atividades esportivas, excursões, dias livres, etc.
É importante destacar que a descrição do formato de um evento deve ser feito de forma clara

quarta-feira, 5 de março de 2008

Visita ao Bairro Jardim Canadá

Hoje pela manhã nos reunimos com o Assessor da Regional Noroeste no bairro Jardim Canadá Cláudio Cardoso e com o Cristian Jardim do setor de Comunicação da Regional, foco de estudo dos projetos de Estágio e do Projeto Estória Viva, de Eventos.
O encontro superou nossas espectativas e nos animou a persistir no Projeto Estória Viva, além de termos conhecido vários trabalhos culturais e de lazer realizados pela Secretaria Regional para a comunidade local.

segunda-feira, 3 de março de 2008

Resumo do Livro : "Eventos, como criar, estruturar e captar recursos." CAP. I



Geração, seleção e teste de idéias para eventos

Várias são as mudanças que o mercado vem sofrendo, sendo influenciadas por diversos fatores, entre eles o rápido avanço tecnológico, mudanças no comportamento do consumidor e a acirrada concorrência. Para que as empresas sobrevivam nesse mercado é necessário apostar em novas idéias para se tornarem um diferencial perante a concorrência.
Sendo assim, na área de eventos, é preciso criar projetos inovadores por meio de idéias criativas. A identificação da melhor idéia deve passar por três etapas que consistem na geração, seleção e teste. Os profissionais e as empresas do setor de eventos precisam criar várias idéias e por meio de testes destacarem uma que realmente seja inovadora. Para a origem dessas idéias são utilizadas algumas técnicas, como por exemplo, a observação, auto-análise, leituras, brainstorming e network, podendo ser classificadas como internas e externas à empresa.
- As fontes internas são originadas dentro da própria empresa, e podem surgir a partir da equipe de vendas (capitação de informações), da equipe de suporte e atendimento (possuem contato direto com clientes), das caixas de sugestões, pesquisas internas e estrutura interna de pesquisa.
- As fontes externas podem ser encontradas através dos clientes, fornecedores, parceiros de negócios, na concorrência, em outros eventos e em outras fontes como, por exemplo, jornais, revistas e outdoors. Na fase de seleção de idéias é preciso eleger a melhor idéia de acordo com os critérios estabelecidos pela própria empresa.
GIACAGLIA (2006) define dois critérios que podem auxiliar na seleção de idéias, ressaltando que a decisão final é tomada pelos executivos. Esses critérios são a demanda, que considera aspectos externos à empresa e a competência interna. Quando a demanda e a competência interna são altas há maiores chances das idéias prosseguirem no processo de seleção; quando a demanda é alta e a competência interna é baixa tem-se a necessidade de altos investimentos; quando a demanda é baixa e a competência interna é alta nota-se uma restrição da demanda e quando tanto a demanda quanto a competência interna são baixas as chances das idéias seguirem no processo de seleção são mínimas.
Após ser selecionada a idéia é necessário que ela seja testada para verificar o grau de inovação da mesma e como o público-alvo irá aceitá-la. O próximo passo depois de criada, selecionada e testada a idéia, consiste na estruturação da mesma.

Resumo do Livro : "Eventos, como criar, estruturar e captar recursos." INTRODUÇÃO




Introdução

O evento é uma forma de comunicação dirigida que a empresa pode utilizar para garantir resultados no relacionamento com seu público.
Quando o evento é bem organizado e planejado, pode manter, elevar e recuperar a imagem de uma organização junto ao seu público de interesse.
Portanto, o evento é uma estratégia de comunicação que atinge o público-alvo desejado, divulga a marca de uma empresa, promove seus produtos, potencializa suas vendas e contribui para a expansão e a conquista de novos mercados.
Hoje, temos eventos como feiras, congressos, seminários que movimentam a economia não só de cidades, mas de estados e países. O setor de eventos cresce de maneira bastante acentuada, exigindo cada vez mais métodos de planejamento e organização, espaços adequados e bem equipados, profissionalismo e marketing competitivo.

domingo, 2 de março de 2008

Palestra: Copa 2014 e suas perspectivas para o Turismo Mineiro


A COPA 2014, que acontecerá no Brasil, provocará em Minas Gerais grandes perspectivas de desenvolvimento, principalmente no que diz respeito ao turismo mineiro. Assim, mediante um tema tão importante, ofereceremos uma palestra com a participação da Silvana Nascimento, Assessora Especial da Secretaria de Estado de Turismo de MG, cuja proposta é apresentar as perspectivas para o turismo em MG com a realização da COPA 2014.


Programa:

Data: 30 de abril
Horário: 19h as 20:30h - com 1 hora para fala da palestrante e 30 minutos de "bate bola".

Local: Auditório do IEC (6° andar)

Credenciamento : À partir das 18h

Obs: Ao final da palestra haverá sorteios de brindes para os participantes.

Projeto Estória Viva

Para a disciplina de Eventos estamos desenvolvendo um projeto entitulado ESTÓRIA VIVA, que tem como objetivo central levar às escolas públicas de Nova Lima, focalizando o bairro Jardim Canadá (Regional Noroeste de Nova Lima) a magia das Estórias contadas, estimulando a imaginação, a criatividade e o prazer pela leitura.

O projeto Estoria Viva